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Competere organizzati

I progetti realizzati da Milano Management Consulting in più di 15 anni di attività presso le più importanti società italiane, sono sempre stati caratterizzati dal preventivo utilizzo di approfonditi metodi di analisi sulle organizzazioni in essere, sui costi sostenuti, sui processi realmente applicati, e sui supporti informatici utilizzati.
I metodi applicati, sono finalizzati ad una pragmatica determinazione di obiettivi economici, concreti e misurabili, ed hanno costantemente realizzato ritorni economici sull’esercizio per l’investimento tali da far considerare il valore aggiunto delle competenze acquisite, un punto centrale nello sviluppo dei nostri clienti.
Milano Management Consulting, in ogni area in cui e’ stata coinvolta, dalla riorganizzazione dei processi amministrativi, logistici o commerciali, al procurement, alle strategie di riordino o di pricing o di riduzione costi, ha perseguito una reale ottimizzazione dei processi e delle risorse, che coerentemente alle peculiarità caratteristiche di ogni azienda, consentisse di integrare ed evolvere efficacemente gli aspetti Organizzativi, di Information Technology ed Operativi per il raggiungimento di obiettivi economici di riduzione dei costi e di incremento dei margini aziendali a sia breve che ed a medio termine.