Le aree di intervento
Mettici alla prova
 

Processi di Back Office
Supply Chain – Operations
Produzione
Processi di Customer Relationship Management
Servizi Sussidiari
Amministrazione e Controllo
Acquisti e procurement
Riduzione costi
Information e Communication Technology

La scelta di una società di consulenza si basa spesso su un atto di fede o sul buon nome della società referente.
Milano Management Consulting ha adottato il principio di dimostrare le proprie capacità con un intervento preliminare, limitato nei tempi e nei costi.

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6 buone ragioni per una consulenza
Cina: il supporto allo sviluppo
 

1. Valutare i punti di criticità nei processi ed il peso sui costi di esercizio
2. Quantificarne il costo economico a bilancio
3. Valutare le possibilità di miglioramento
4. Calcolare i ritorni economici (ROI)
5. Conoscere e condividere i metodi
6. Acquisire il piano operativo e i tempi

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Investire in Cina presenta complesse problematiche per l'investitore straniero, sia per le peculiarità del sistema giuridico che per quelle rappresentate dalla lingua e dagli usi commerciali. MMC offre alle aziende consulenza preliminare, studi di fattibilità ed assistenza in loco, dallo start up del business fino alla sua gestione.

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